孙继滨
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最新评论
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xiaoliu216：
这也行，太牛了。
求职，不要无的放矢 -
new_cz：
...
【老孙随笔】项目管理中，最难管的是什么? -
houxinyou：
这也是作技术的悲哀，技术到一定程度后，没有相应的职位，也没有相 ...
技术，项目经理的命？——项目经理的误区（3） -
wuming305：
好东西啊。
项目经理之修炼(1)——关于要写给谁看的问题 -
ccyingfu：
写的真好..谢谢..
谦虚真的很重要..
凡是大的企业家. ...
项目经理之修炼(7)——谦虚，人生游戏中的神器
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一个简单的问题：干嘛非要做项目经理呢？
软件开发行业在近几年，IT项目出现了这样的趋势：
l. 竞争者越来越多；
2. 开发周期越来越短；
3. 客户需求越来越多；
4. 投入资金却越来越少。
这是个大趋势，谁都改变不了 ...
从事这么多年的软件项目管理工作，也该奉献一些自己的见解和心得了——老孙的心里话。
要写文章，首先是要搞清楚写给谁看。
哪些朋友一定要看？——开门见山的说，我是写给下面三类朋友的：
1. 想要成为项目经理的朋友；
2. 刚刚从技术转型做项目管理的朋友；
3. 空降到陌生工作环境做项目管理的朋友。
我为什么要选择这些朋友作为我的读者呢？——很简单，他们有三个共同点：
1. 缺乏管理经验或对自己的管理经验缺乏自信；
2. 缺乏人际技巧或对自己的人际技巧缺乏自信；
3. 年纪尚轻。大部分初次成为项目经理的朋友，都是在工作5年左右。也就是说30上下。
理论太高深的我不懂，我也不是学院派 ...
（文/孙继滨）
老孙原来是很笨的。是的，很鲁钝。
刚当上项目经理那会儿，自己总觉得别人不听话，自己说什么都不算数。伤心极了。怎么办？没办法，只好自己给自己找了一大堆活儿，然后埋头苦干，同时还要为别人拾遗补缺。看着别的项目经理能够劳逸结合，轻轻松松，心里憋气的不得了。
后来，我的上司找我，问我当了项目经理有何感想。我故作轻松道：“大丈夫不可一日无权啊。”
上司有些惊讶。我解释说：“项目经理好像是个管理职位，可是我却觉得自己啥权力也没有。人呢，一没权力说啥都不好使。”
上司笑了，说：“项目经理权力准定是有的。至少，他有了一项重要的管理权力——检查。”
【检查权力】 ...
（文/孙继滨）
小赵刚刚升任项目经理，过来向老孙取经：“孙哥，请指教一下吧。”
“记住一句话：别把项目成功当目标。”“什么？？？”
小赵听到的没错，我说的就是：别把项目成功当目标。
在实际工作上，大家常常 ...
（☆文/孙继滨）
上周四（8月12日），我又一次昏倒了。
当时，正值半夜12点，正和朋友吃串。酒足串饱之后，笑着起身离开之际，“头晕。”我对朋友说，“借肩膀靠一下。”“别靠得那么近。会让人误解的！”朋友笑着说，却看到我慢慢地滑倒在地。
醒来的时候，已经是在医院的急救室。输着液，呼吸着氧气，洁白的病床，还有一位年轻的小护士紧张地看着我。“她好漂亮啊！”我心中感叹，“活着真好，有这么漂亮的MM可看。”。
这不是我第一次昏倒了。
上一次是在东京，在多年前，我还是个程序员的时候。那一刻记忆非常清楚，我在一个周末的下午，出门去朋友家玩。突然觉得一向很熟悉的街景，仿佛异常美丽和真实。周围的一切都仿 ...