孙继滨
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最新评论
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xiaoliu216：
这也行，太牛了。
求职，不要无的放矢 -
new_cz：
...
【老孙随笔】项目管理中，最难管的是什么? -
houxinyou：
这也是作技术的悲哀，技术到一定程度后，没有相应的职位，也没有相 ...
技术，项目经理的命？——项目经理的误区（3） -
wuming305：
好东西啊。
项目经理之修炼(1)——关于要写给谁看的问题 -
ccyingfu：
写的真好..谢谢..
谦虚真的很重要..
凡是大的企业家. ...
项目经理之修炼(7)——谦虚，人生游戏中的神器
文章列表
互联网企业运动会开幕了！
播音员正声情并茂地广播：
“现在正向大会zhu席台走来的是——腾讯方队。”
“腾讯QQ游戏的同时在线人数达到8663万。
腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站。
腾讯QQ活跃帐户数超过4. ...
今天在读书会群中谈天。
网友起起落落发牢骚说：酝酿给百度提点建议，发了邮件了，没人鸟我。
我说：baidu在业内出名地专注。意思就是外人就不要想提意见 。专注的好处就是搜索一直很强，坏处就是其他的都落了后手，所 ...
【知道力读书会】
——你要知道怎么做，更要知道为什么！
——你要拥有执行力，更要拥有知道力！
群 ：124365050
【知道力读书会的宗旨】
我们追求自我成长和完善，追求进步，追求有意义的、幸福的生活，以此为纽带将我们坚实地联系。
【知道力读书会的原则】
提倡分享；独立思考；真诚交流和坦诚批评建议；尊重彼此的人格和能力； 拒绝权威，充分参与。
【知道力读书会的活动流程】
1、简单自我介绍。
2、介绍带来的书、尽量朗读其中一段，交流。
3、每次会有个主题，有相关书籍可以准备，不是必须的。
4、书籍交换+谈天。（带来的书可以不参加交换。）
5、偶尔邀请嘉宾讲座。 ...
求职是个难题。对于正在求职中的朋友，更是深有体会。
前两天读了一本书《程序员求职第一书》，说起来写的相当不错。如何调整心理、如何写简历、如何提升自己，甚至总结出了求职99招。但是，我觉得还有一条我觉得这本书强调的还不够——看准目标。
看准目标，就是要有的放矢。切忌没有目标地四处放空枪，一方面浪费时间，一方面浪费精力。我讲讲我当年求职的一个故事。
我去听亚信公司的一个招聘会，有一男一女两位高管站台，其中那位女士很有风度很有魅力。
当时我对互联网技术一窍不通，但是觉得很有前途，想去。于是，等高管讲话结束后，我就跑到那位女士面前说：您讲得真好，可以给我一张名片吗？她很开心。
后来，我投亚信人事部 ...
客户需求，就是项目管理中最难管的事情。
所谓管理，管事情是表象，最终管人。对于项目管理来说也不例外。对于项目经理来说，上级手下客户同僚构成一个项目圈子。其中同僚关联通常不多又不紧密，上级好像也不需要你 ...
在职场，每个人都在奋斗。不是为了同事、也不是为了公司，而是为了自己！
“这还用说吗？”，很多朋友感到可笑。“多么显而易见的道理啊！”。然而，话虽然是这么说，现实却并不像人们想象的那么简单。
老李，是一 ...
副标题——会报喜的项目经理才可能成功
这几天，小赵兴高采烈的，为什么呢？项目验收成功了，他做项目经理的项目圆满成功了。
这一天，老孙叫住了他：“项目做完了？”“是啊，很成功！”
“项目组呢？”“解散了。 ...
副标题——别把技术问题转化为人际问题（文/孙继滨）
刚刚进入项目时，由于权威还没有树立，人际关系尚浅，经常会有组员不把你当回事儿。于是：
• 你要求组员写周报，可是到了时候，发现有人干脆就没有写；
• 你要 ...
副标题——谦虚也分级，入门从这儿走
前面用了很多笔墨写谦虚。很多朋友回信说：“明白谦虚的重要了。可是，该如何去实践“谦虚”呢？”
是的，“谦虚”给人最多困扰的，就是该如何实践的问题！（文/孙继滨）
长久以来，谦虚就给人一种印象，知易行难。所以，很多人就放弃了对谦虚做系统的正面的研究的想法，放弃了正面对待谦虚学习的想法，把谦虚当成了一个天赋，自己能用到哪个地步就用到哪个地步，采取了一种听天由命的态度。
其实，这是不对的！老孙的意见是：
● 谦虚肯定是可以实践的
● 谦虚也肯定是可以学习的
就象学习英语一样，学习谦虚，绝对没有什么一蹴而就的秘诀。由浅入深，一步一步来，才是真经。这一篇 ...
副标题——名不正言不顺，项目管理难度加倍
你能想象美国总统上任，却没有总统就职仪式吗？
你能想象北京奥林匹克运动会，没有开幕式表演吗？？
OK。相信你一定见过这样的场景：
某老板匆匆忙忙地进了屋，忽地来了一嗓子：“大家静静，通知大家一下：以后，某项目就由小张负责了！”
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话说楚汉相争。刘邦在萧何的再三举荐下，决定让韩信为大将。
“来人，叫韩信过来，我要封他为大将。”刘邦道。
萧何表示异议：“汉王你一向傲慢没有礼貌，现在拜大将就和喊一个小孩子那么随便，所以韩信才会离开的。汉王要想用人家，必 ...
“谦虚究竟能够起多大的作用呢？？”大家有时候可能会产生这样的疑问。
史记有过这样的记载：
汉文帝刚刚即位，南越王称帝，派兵攻打长沙。
汉文帝并没有针锋相对，而是写了一封信给南越王。信的开头是这样写的：
“ ...
副标题—— 找准自己在项目中的位置
“前辈，我想在社会上有所作为，请给个忠告吧！”
前些时候，有初出校门的朋友这样问我。
我思索了一会儿，回答道：“找准你的位置吧！”
位置，也有位置感，位置感觉的叫法。这 ...
给大家提一个问题：
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“做对的事情，远比你把事情做对，来的重要。”
很有内涵的一句话，是吧？
那么，
假如你是一个项目经理，请你告诉我，对你而言：
“做对的事情”中的“事情”两个字，指的是什么？
“把事情做对”中的“事情”两个字，又指的是什么？
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老孙告诉你自己的答案：
前一个事情，是做人；
后一个事情，是项目；
也就是——努力把项目做好，远不如修炼自己如何做人重要。
项目经理的常有误区，也是项目经理新人的经典误区，那就是把 ...
副标题——属于你的机会到底来了没有？ （文/孙继滨）
成为天下第一高手，难吗？
不难！
经过我刻苦钻研，发现一条捷径：跳崖！
武侠小说的主人公们会在一处非常险恶的悬崖，不顾一切地跳下去，然后就奇遇不断，想不 ...
项目经理怎样做才能成功？——自我修炼！除此之外，你别无选择。
这世上确有超级项目经理的存在。对于新项目经理们而言，他们就仿佛夏夜里的灿烂星辰，明亮却又遥不可及。作为一个项目经理，也许没有必要非成为超级 ...